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        為進一步落實集團管理制度，規(guī)范項目材料標準化管理，保證材料采購質(zhì)量，減少材料損失，提高經(jīng)濟效益。近日，集團工程管理中心召開材料管理專題培訓會，各項目部相關人員參加，集團材料部主持，集團副總經(jīng)理關文龍出席。

集團副總經(jīng)理 關文龍     

         本次培訓由集團材料部吳洪強經(jīng)理主持，圍繞材料計劃管理、采購管理、驗收管理、現(xiàn)場管理及材料結算等方面進行了講解，著重分析了材料管理崗位的基礎知識和管理制度，重點圍繞材料管理人員的職責、材料的采購及供應、材料現(xiàn)場管理、用料核算、材料管理人員職業(yè)道德等方面進行了深入的剖析。

吳洪強經(jīng)理對項目現(xiàn)場材料管理進行授課

       通過此次專題培訓會，提升了項目材料管理人員對材料管理制度的認識和理解，進一步強化了項目材料管理工作的規(guī)范性，明確了現(xiàn)場材料管理的工作思路。在接下來的工作中，將繼續(xù)使培訓常態(tài)化，不斷提升相關人員的管理水平和工作效率，為推進項目科學化管理、高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)項目降本增效奠定堅實的基礎。